1、濟南商河預計五年總投資12.12億元 打造國民教育體系

9月27日，濟南市委、市政府發(fā)布，在發(fā)展目標上，確立了“學前普惠、小學集中、初中進城、高中提升”的總體思路，制定了教育事業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃，到2024年實現(xiàn)1所大學、4所高中、9所初中、31所小學、1所職業(yè)中專、1所特殊教育學校、107所公辦幼兒園的整體布局，形成從幼兒園到大學較為完備的國民教育體系，教育資源配置更趨合理、教育機會更加公平、教育質(zhì)量大幅提高，五年預計總投資12.12億元。

2、美團發(fā)布“教育商戶成長計劃” 攜手10萬家中小教育機構(gòu)實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營

近日，美團正式發(fā)布“春風行動”教育商戶成長計劃，計劃未來3年內(nèi)幫助10萬家中小教育機構(gòu)實現(xiàn)線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這也是美團“春風行動”百萬商戶成長計劃在教育行業(yè)的落地和實踐。

美團教育及親子業(yè)務部負責人張文月表示，他發(fā)現(xiàn)??在教育領域里面很多有效的創(chuàng)新來自于小而美的機構(gòu)，小而美教育機構(gòu)為學習者提供了更豐富的??教育資源、更多差異化的教育理念和教育產(chǎn)品。

美團教育基于地理位置服務優(yōu)勢，以“5公里生活圈”為基礎，幫助教育機構(gòu)進行精準匹配，提升營銷效率。過去4年，平臺已經(jīng)幫助超過6萬家教育機構(gòu)實現(xiàn)線上化。最近1年，給全行業(yè)帶來400萬到店生源，平均每一個門店帶來近70個學生，機構(gòu)平均ROI達到1：12，遠超行業(yè)平均水平。

3、全國最大K12教育平臺又有大動作：作業(yè)幫成立百回讀教育子公司

據(jù)悉，作業(yè)幫成立子公司百回讀教育科技有限公司，注冊資本10萬元，法人張巖巖，由作業(yè)幫經(jīng)營主體小船出海教育科技（北京）有限公司100%持股。

百回讀教育科技有限公司的經(jīng)營范圍包含：企業(yè)管理咨詢，經(jīng)濟貿(mào)易咨詢，教育咨詢（中介服務除外），體育咨詢，公共關(guān)系服務，會議服務，電腦動畫設計，企業(yè)策劃、設計，設計、制作、代理、發(fā)布廣告，承辦展覽展示活動等。

4、思維造物披露招股書，知識服務業(yè)務營收占比近九成

據(jù)悉，羅輯思維母公司北京思維造物信息科技股份有限公司（以下簡稱“思維造物”）預披露招股書。

招股書顯示，思維造物擬公開發(fā)行不超過1000萬股，占發(fā)行后股本比例不低于25%。本次發(fā)行擬募集資金10.37億元，扣除發(fā)行費用后，將全部用于公司主營業(yè)務相關(guān)的項目建設。

5、教育To B賽道再添巨頭，月活2.39億金山文檔入局教育

教育To B賽道，再添巨頭級玩家進入。

27日，金山辦公（SHA: 688111）發(fā)布金山文檔教育版。截至目前，金山文檔月活躍用戶2.39億。金山文檔產(chǎn)品負責人汪大煒告訴芥末堆，“目前40%以上的用戶是教育用戶。”

6、摩爾媽媽APP啟動老師職業(yè)學院，培養(yǎng)“到家老師”

9月27日消息，繼推出“到家老師”SaaS系統(tǒng)后，近日0-6歲定制教育平臺摩爾媽媽APP宣布，啟動搭建老師職業(yè)學院，培養(yǎng)“到家老師”。

今年5月，摩爾媽媽APP推出針對0-6歲幼兒的定制教育服務，截至目前，該服務已覆蓋北京地區(qū)的數(shù)百個家庭，平臺計劃在年內(nèi)覆蓋一線和新一線城市。

摩爾媽媽的學院為老師提供完整的培訓體系、專業(yè)學習小組、獎學金、教研經(jīng)費等。

不同于每家園所機構(gòu)“近親繁殖”式的培訓，摩爾媽媽的職業(yè)學院，為老師提供0-6歲兒童身心發(fā)展特點和差異、不同年齡段教養(yǎng)策略、居家環(huán)境幼兒護理照顧技巧、兒童教學活動規(guī)劃、幼兒安全防護、0-3歲回應式照護、兒童領導力培養(yǎng)等專業(yè)培訓。

7、大連將實施中考改革，指標到校分差擬調(diào)整為在統(tǒng)招線下降60分

據(jù)悉，大連市教育局出臺《大連市初中學業(yè)水平考試和高中階段學校招生改革實施意見（征求意見稿）》（簡稱《意見稿》）。從2021年秋季入學的初一年級學生開始，全面推行大連市初中學業(yè)水平考試和高中階段學校招生改革，形成分類考試、綜合評價、多元錄取的考試招生模式。

8、教育信息化下半場，騰訊教育構(gòu)造第二增長曲線

對于騰訊來說，在教育行業(yè)的一舉一動都格外受到關(guān)注。因為微信和QQ有天然的用戶連接的優(yōu)勢，同時投資上還包括猿輔導等在內(nèi)的一系列教育機構(gòu)。

只要提到騰訊的優(yōu)勢，一定是“連接”能力作為核心，核心之外又足夠開放。校園是一個有墻的小社會，學校與學校之間，省市之間，學生之間都有千差萬別的不同。盡管互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展足夠快，但公立校這塊市場遠不及更成熟的課外教培市場。

也正是因為教育第一增長曲線教培市場的逐漸飽和，格局基本確定，所以第二曲線校內(nèi)市場勢必成為焦點。騰訊教育瞄準的便是第二增長曲線，流量足夠大，想象空間足夠廣闊，生命周期足夠長且活躍。

從騰訊目前在教育的布局來看，除了在線少兒英語騰訊開心鼠、在線課外輔導企鵝輔導、英語教育產(chǎn)品騰訊英語君，還有致力于校園信息化的智慧校園、發(fā)力校企合作人才培養(yǎng)的騰實學院，以及在線職業(yè)教育平臺騰訊課堂等。

騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生曾指出，教育是騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中重點關(guān)注的版塊，因此會大力投入資源，推動教育行業(yè)智慧化發(fā)展。此次疫情中，騰訊教育的表現(xiàn)也足以證明，正是因為有了不同的切口，才能從產(chǎn)品側(cè)、內(nèi)容側(cè)、解決方案側(cè)、合作伙伴側(cè)等多方位保證“停課不停學”的推進。伴隨而來的各項數(shù)據(jù)出現(xiàn)暴增就只是一種順理成章的結(jié)果了。

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